广东高考评卷11日开始华工华师两校同时进行

信息时报讯(记者 孙小鹏 实习生 郑植方 通讯员 杨柳青)7月11日,全省近3000名评卷老师正式进驻华南师范大学两校区,开始为期10天的高考评卷工作。据悉,从7月11日起至20日,2020年广东高考评卷工作将在华南师范大学和华南理工大学同时进行。

11日上午7点40分,各科评卷老师陆续抵达动员大会会场。各科组工作人员给评卷老师们发放聘书、工作证、承诺书、饭卡、透明的资料袋等物品,资料袋内含口罩、笔、本子、滴眼液等。今年,学校为每位评卷老师都发了10个口罩,以备不时之需。

1987年,中科院与国家经委联合设立了中国科技促进经济发展基金会,累计通过贷款和股权投资方式扶持了280个中科院科技成果产业化项目,其中诞生了联想、中科三环、成都地奥等多家优秀代表性科技企业。

据介绍,首都儿科研究所与北京朝阳医院儿科组建了紧密型医联体,儿研所派出专家进驻朝阳医院,加强对儿科呼吸系统疾病及皮肤病的诊治力度。“儿研所床位紧张,很多患儿住院困难,通过‘双向转诊’将儿研所患儿转诊至朝阳医院儿科住院,不仅缓解了儿科专科医院压力,还提高了对口医院的儿科诊疗能力。”曹玲说。

2002年,国科控股作为国家经营性国有资产管理体制改革试点企业登上历史舞台。

“没有全民健康,就没有全面小康”。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚持以人民为中心,始终把人民健康放在优先发展的战略地位,树立了“大健康、大卫生”理念,提出了新时期卫生健康工作方针。

同时,通过医保药品准入谈判和药品集中采购,发挥“战略购买者”作用,还进一步降低了药品价格。2019年8月份启动的医保药品准入谈判,是我国建立医保制度以来,规模最大的一轮国家医保药品目录调整谈判。经过医保谈判专家与企业面对面洽谈,最终有70个新药“入围”。2018年,11个试点城市开展药品集中采购,25个中选药品中选价平均降幅达52%,最大降幅超过90%。2019年9月份试点扩至全国,25个药品中选价再度降低。

据了解,今年广东省共有673942名考生参加高考,其中2294632份试卷在华师评卷。在华师,评卷老师来自6个学科,共2941人。结合学校疫情防控的实际,今年华师共设2个评卷场点,分别集中在石牌校区第一课室大楼和大学城校区教学楼。

速度。在此前相当长的时期内,科技成果转化项目融资渠道都非常匮乏,缺乏抵押资产无法获得银行贷款,缺乏历史业绩难以获得传统投资机构认可,缺乏长期关注和理解科技创新规律的资本,很多有产品转化潜力和市场前景的科研成果因此在实验室里夭折。由于现有各层级、各节点的投资机构的存在,使资本与科技的距离达到了前所未有的紧密。很多处于研发、中试阶段的科研成果就有投资机构在关注和参与,既提高了成果转化的效率,也提升了成果转化的市场导向性。

1993年,中国科技促进经济发展基金会重新注册为“中国科技促进经济投资公司”,投资方式由间接投资拓展到天使期、早期企业的股权投资。中科院的股权投资蓝图正式拉开了序幕。

首都儿科研究所派驻北京朝阳医院的儿科主任曹玲表示,2019年朝阳医院在首都儿科研究所帮助下开展了儿童支气管镜检查和灌洗技术,填补了该技术的空白,儿童吸入性肺炎等疾病在朝阳医院即可治疗。

在首都医科大学附属北京朝阳医院,一名新生儿哭得有些异常。监测数据显示,新生儿出现低氧血症,给予治疗后呼吸仍偏快,胸部CT提示双肺大片实变……这是吸入性肺炎,很可能是肺内有胎粪残留。确诊,医生第一时间为患儿施行了支气管镜灌洗术;术后,患儿呼吸困难明显改善。

2002年,经国务院批准,国科控股设立,成为首家中央级事业单位经营性国有资产管理公司。国科控股代表中科院统一负责对院直接投资的全资、控股、参股企业经营性国有资产行使出资人权利,以直接股权投资和基金投资的结合,更系统、更专业地开展促进科技成果转化和产业化工作。经过18年发展,国科控股较好完成了“助力科技创新、实现资本增值”的战略目标,是中央级事业单位经营性国有资产改革的先行者和标兵。

忙“输血” 促“造血”

我叫韩宝宁,1971年8月出生,是一名共产党员,现任吉林省交通运输厅高速管理局安图管理处处长。2016年1月,我从省交通运输厅下派到吉林省龙井市智新镇明东村任第一书记。自此后,我以村为家,吃住在租的百姓的闲置平房里,5年的时间我与家人聚少离多,可是全村的百姓们的家庭情况我是了如执掌,村民成了我的亲人!

“吉林美丽休闲乡村”

科技创新,报国为民,始终是中科院的光荣使命

驻村后,我转换角色,走家串户,深入田间地头调查研究,与党员代表、村民代表座谈,积极谋划村里的发展路子。为了能让发展思路更加清晰、科学、更加长远,我一天到晚的跑屯串户,按照“五必访五必问”的要求,到老党员、老支书、支部委员、群众代表、致富能手、贫困户家中走访座谈,征询他们对村里发展的建设意见、发展思路;经过深入走访调研,终于将村情民意摸清吃透。为拓宽党员群众发展经济的思路,我又带领村干部、各小组长及党员和群众代表,到和龙市光东村、安图县茶条村,东盛涌仁化村等地考察,学习借鉴先进村的致富经验;在多方征询党员群众意见的基础上,集思广益地制定出明东村《旅游发展规划》《贫困户脱贫致富计划》《村级制度建设汇编》《村级党建工作规划》等相关规划制度,结合村情和村民需求,理清了“生态立村、特色兴村、旅游富村”的发展思路,制定了明东村短期、中长期发展规划,进一步明晰了明东村乡村旅游发展全面升级晋位的方向,为帮包工作的有序开展奠定坚实基础。

吉林龙井市智新镇明东村任第一书记

中科院的科技投资产业发轫于1987年。当时,为改革财政拨款为主的扶持方式,进一步推进中科院科技成果产业化,中科院与国家经济委员会联合设立了“中国科技促进经济发展基金会”,专门向中科院体系成果转化项目提供贷款支持。虽然贷款是间接投资,但标志着投资成了推进技术向产品、产业演进的力量之一,市场化程度明显提高。

2001年,中科院持股的联想集团(现联想控股)设立了联想投资(后更名为君联资本),公司目前已发展成为国内VC行业的头部机构,管理规模超过500亿元,累计投资企业接近450家。之后,联想控股体系还陆续孵化了弘毅资本、联想之星等多家知名投资机构。联想体系投资机构群体的壮大,对中科院体系市场化投资产业的萌芽、发展和壮大发挥了积极的榜样和引领作用。

二是使命牵引模式,以国科控股为代表。国科控股聚焦国家战略需求和中科院重大科研成果,投资了海光信息、重离子医疗、国盾量子等一批引领未来产业发展和解决“卡脖子”问题的重点项目,为维护国家安全和促进产业升级做出了重要贡献。

内生孵化模式是经典的成果转化模式,以计算所和沈阳自动化所为代表。计算所所长孙凝晖院士说:“改革开放四十年,计算所产生了四家有代表性的公司,第一个十年是联想,第二个十年是曙光,第三个十年是龙芯,第四个十年是寒武纪,四家公司在全球产业链、价值链的高度不断跃迁,是中国科技进步的缩影。”

“精神文明建设先进集体”

力度。国家对科技创新的重视和支持力度前所未有,在当前国际环境下,科技创新更承载了国家和人民巨大的期待。中科院体系众多投资机构已经吸引了较为庞大的社会资本,为科技成果转化输入了新鲜血液,将对我国的科技创新事业产生长期的积极影响。只有有了充足的、持续的资金支持,我国才有可能在一些重大、关键领域实现突破,从而促进相关产业的升级和整体经济结构的调整,进而突出重围。科研是把钱变成知识,创新是把知识变成钱,中科院体系投资机构在这一循环中发挥着积极作用。

武汉市民王女士的婆婆患有乳腺癌,父亲患有慢阻肺,都需要长期服药。但在新冠肺炎疫情期间,为了控制疫情,王女士居住的小区实行了全封闭管理,家人无法到医院购药。这可怎么办?幸好她得知了武汉微医互联网总医院开通医保支付的消息,王女士便为家人注册了账户,上传了病例等信息,随后医生在线接诊为两位老人开具了电子处方。两天后,王女士在家门口通过快递拿到了家人急需的药品。

国科控股,新型国有资产管理模式的探路者和科技创新生态的建设者

中科院在2016年启动实施了“促进科技成果转移转化专项行动”,设立促进科技成果转移转化重点专项,即“弘光专项”。寒武纪的“深度学习处理器”、云从科技的“机场安检智能识别系统”、中科航星的“航空航天发动机极端精细制造装备”、国科离子的“医用重离子加速器”、上海药物所的“抗Alzheimer症新药GV-971”、中科星图的“多源遥感大数据智能处理系统”等一大批重大创新成果的产业化,取得了良好的社会效益和经济效益。

农村的夜晚通常都是黑黑的,许多城里游客不太愿意住在村里,为了解决这个旅游瓶颈,我积极协调资金18万元,对全村进行了亮化工程,亮化了居民桥和村部广场、对帐篷露营地进行彩灯装饰,使明东村的夜晚成为一道靓丽的风景线。2019年10月份,30多位上海国际摄影沙龙在线的摄影家到明东村摄影采景,在摄影的群体内广泛宣传了明东村的旅游发展。如今的明东村天天有变化,人人动起来,用实干继承了“红色”精神,用双手圆了脱贫致富的梦。

让群众买得起“救命药”

在群众用上“救命药”的背后,离不开相关部门多年来的不懈努力。据了解,2000年版《国家基本医疗保险药品目录》共纳入药品1488种,此后经过多次更新,2019年《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》收录的药品已达2709种,基本医保对癌症、罕见病、慢性疾病用药及儿童用药的保障范围明显扩大。

“中国科学院自1949年建院以来,始终不忘初心,坚持‘科学为人民服务’的宗旨。在各个发展阶段,中国科学院都在积极践行‘服务国家、造福人民’的理念,致力于科技创新并加快转化为现实生产力。服务国家重大需求和国民经济主战场,一直是中国科学院的重要使命。”中国科学院副秘书长兼科技促进发展局局长严庆说。

广度。虽然外界有声音认为中科院体系投资机构数量过多,但这是基于中科院自身特点和市场自然选择形成的结果,是优势而非障碍。中科院现有100余家研究所,3所大学,2019年中科院专利授权量10853件。如此庞大、复杂且专业化程度极高的科学研究和成果转化体系,仅靠几家大型投资机构是不可能有效覆盖的。过去的成果转化长期缺乏资本支持的历史已经证明了这一点。

全民健康托起全面小康。从明年开始,我国将进入“十四五”时期,在全面建成小康社会基础上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。相信在全社会共同努力下,卫生健康供给质量和服务水平将不断提高,人民也会得到更多健康福祉。(经济日报·中国经济网记者 吴佳佳)

同时,我又积极推进明东村旅游品牌开发,主动融入地方整体规划,一方面积极招商引资,积极打造乡村旅游品牌,开发中国朝鲜族文化教育第一村;另一方面与镇领导一起积极组织开展中国历史文化名村申报活动,在不断扩大明东村社会知名度和影响力的同时,争取国家投入,保护不可再生的旅游资源。不仅如此,我还围绕基础建设,着力推进环境改建扶贫。将环境改建作为改进民生、吸引投资的重要举措,积极推进完成基础设施建设项目12项,其中:明东村3700米石砌围墙项目、国道旅游服务区、村部围墙、休闲广场等工程已投入使用。在省厅的大力支持,投资2009万修缮龙井市至三合18公里破损公路路面;投资113万新建水泥路4.5公里(龙北线至长财、四组至五组巷路),修建中心屯排水沟1200米;明东村滨河路3.9公里,新东至智新桥水泥路6.8公里;明东中心屯巷路2.6公里铺设板油沥青。目前,在我积极协调和省交通厅的大力支持下,先后投资3000余万元,为村里新修道路10条共计20.4公里,修建桥梁2座,旅游停车场2500平米。

其后,中国科学院控股有限公司(以下简称国科控股)和东方科仪集团于2011年发起设立国科嘉和,主要投资早期阶段企业,至今已投资了超过100家企业;2017年国科控股设立中科院创投,发起并管理了中科院科技成果转化母基金,采用“母基金+直投”的方式开展业务,至今已投资了10支子基金、18个直投项目,累计投资中科院体系项目56个;2018年,国科控股设立中科院资本,中科院资本于2019年发起设立并管理目标规模200亿元的联动创新母基金,希望通过母基金管理、产业基金直投和科技创新服务等方式搭建资源整合与配置平台,目前已取得积极成效;2019年,与国科投资同样源自1987年设立的中国科技促进经济发展基金会的“国家计委国家经贸委中国科学院科技促进经济基金委员会”也改制为中科院科技发展投资有限公司,成为科技投资领域的一名“老将新兵”。

如何在求稳和创新之间进行取舍?在索继栓看来,主要在于坚持两点:

从推动科技成果转化的主体来看,中科院成果转移转化模式分为两类,一类是以研究所为主体,一类是以企业为主体。

2014年,中科院启动科技服务网络计划(简称STS计划),改革现有研发模式与机制,实现市场对研发方向、路线选择、要素价格、创新要素配置起决定性作用,建立辐射全国的科技服务网络。2015年,国科控股发布《“联动创新”纲要》,借助私募股权投资基金、科技保险、科技银行,以及直接股权投资等多种方式,打通一条从科研院所的IP(智本,即知识海洋)到IPO(资本,即资本海洋)的“运河体系”。

“医保政策越来越好,我虽然患了大病,但赶上了好时代。”家住北京市海淀区的牛林说,此前他被查出患有强直性脊柱炎,医生建议在经济条件允许的情况下,选用生物制剂治疗,防止病程进展至残疾。但当时国内市场只有一种名为修美乐的原研生物制剂,每月自付费用超过1万元。“对于普通工薪阶层来说,这样的费用堪称天价,迫不得已我只能放弃治疗。”

“干就要干出个样子来!”如今的明东村走出了一条红色旅游之路。一是积极协调地方政府开展人居环境整治,争取地方政府投资800万元,对明东村进行修建地下污水管网,为明东村旅游居住环境打下良好基础,该项目建设已经完成。由于有了污水处理,村的旱厕已经全部拆除,全村环境建设有了较大的变化。同时,加大村容村貌整治力度。把村容村貌整治作为落实乡村振兴战略的具体体现,我组织人员对村民遗留的废弃房屋、养殖圈舍进行拆除,整治村容村貌改善农村人居环境,营造良好旅游发展环境和提升群众幸福指数。以“清洁整洁”为切入点,针对村公路沿线、河道沿线、村主干道、村小巷内、农户院落等环境卫生方面存在的“脏乱差”突出问题,组织开展了“三堆四乱”(柴堆、土堆、粪堆,垃圾乱倒、污水乱泼、杂物乱堆、乱搭乱建)清理整治行动。动用人力200余人,机械30台次,累计清理“三堆”28处、垃圾15吨,拆除废旧房屋22处、5400平方米,明东村环境卫生有了较大改观。我积极开展了争做“美丽庭院”、“干净人家”模范活动,并与村爱心超市给合,表现突出的人家,给予一定的积分兑换相关的日常生活用品,促使更多群众积极参与到建设美好人居环境上来;购置花苗2000余株,各种花仔50斤,在村路、巷道及旅游广场周围进行种植,特别是选种的紫色李子树和樱桃树,为明东村的旅游增加了特色,游客到明东村旅游能够吃到路边甜美的果子,深受旅游者的好评;亮化美丽明东,为旅游奠定基础。

“没想到互联网医院也能让我们享受到与平常一样的就医服务,不仅可以纳入医保报销,还省去了门诊挂号费用,真方便。”王女士说。

被吉林省农业农村厅和省文化和旅游厅评为

国科控股董事长索继栓认为,中科院科技投资产业要体现“六个度”:

开放度。即便自身设立有众多投资机构,但中科院从来不是一个封闭的系统,一直积极向社会开放成果、项目和资金。国科控股就是国内最早从事市场化母基金业务的机构,通过向国内众多一线机构投资,引导社会资本参与中科院体系项目投资,取得了非常良好的经济效益和社会效益。截至目前,国科控股投资了20个GP管理的近40只基金,已投基金辐射资金总规模超过1500亿元,投资企业超过1200家。需要特别说明的是,国科控股前述基金投资大部分投向了非中科院体系的院外优秀机构,如红杉、IDG、启明等,并非都是中科院体系的投资机构。

第一,不要偏离航道,牢牢把握住主业。国科控股的主业一定是和中科院在国家层面的责任使命相一致的。中科院是国家的战略科技力量,国科控股要围绕中科院的主业形成自身主业。其次,国科控股要强化做“不是社会企业的社会企业”,即要做具有科技创新能力和活力,有技术核心竞争能力,甚至在某些领域具备引领产业发展方向的企业。

“两弹一星”、载人航天、探月工程、北斗卫星导航,以及人工合成牛胰岛素等世界级重大科学工程,中科院都发挥了核心骨干作用,实现了一大批关键技术突破。

通过分级诊疗强基层、建机制,各地群众越来越多地享受到了医改红利。近年来,国家卫生健康委等部门启动城市医联体和县域医共体建设试点,在全国118座城市、567个县推进紧密型医联体、医共体建设,逐步实现了医联体网格化布局管理。截至目前,超过80%的居民在15分钟内能够到达最近的医疗点,健康服务可及性和公平性持续提升。国家卫生健康委相关负责人表示,下一步将持续推进国家医学中心和国家区域医学中心建设、继续实施县级医院能力提升工程等。

中科院系统投资力量日益壮大,在国科控股副董事长兼总经理杨建华看来,主要有三方面的原因:一是中科院为了促进科技成果转化,对科技投资进行了超前布局,国科控股是国内最早从事基金业务的机构之一,国科投资也是国内存续时间最长的投资机构;二是全社会对科技创新的重视和对中科院的认可,特别是最近几年,“硬科技”投资日益受到市场追捧,中科院系投资机构成了市场关注的焦点;三是坚持市场化原则,很好地解决了对管理团队的激励和约束问题,使得国科控股直接持股的投资机构、联想控股旗下的投资机构以及研究所持股的投资机构都取得良好发展。

当前,国科控股正在纵深推进联动创新工作,国科控股董事长索继栓表示,“联动创新即要实现‘创新链’、‘产业链’、‘资本链’三链联动。为推进联动创新,国科控股正在打造‘三基融合’(基业、基地、基金)的科技成果转化模式升级版。这一模式已在山东滕州、杭州江干、浙江绍兴相继落地。”

2019年,国家医保局宣布将70个新增药品纳入国家医保目录,其中就包括素有全球药王之称的修美乐。“当医生告诉我这个消息时,我感觉生活有了希望,甭提有多高兴了。”牛林说,“新政策落地后,修美乐的价格降至每月2500元左右,医保还能报销60%至70%,剩下每月几百元的自付费用我们完全能承担。”

2020年7月20日,寒武纪在上交所科创板挂牌上市

特别是在“十三五”期间,各地持续推进医药卫生体制改革,加快推进健康中国建设。截至目前,我国参加基本医疗保险人数达13.5亿人,参保率稳定在95%以上,居民主要健康指标总体优于中高收入国家平均水平,群众的获得感和幸福感正稳步提升。

中科院于1949年11月1日正式成立后,立即开展急民生之所急的科研成果开发和应用工作:联合攻关,结束了中国不能生产抗生素的历史,填补了朝鲜战争前线部队的医药紧缺;推广科学治蝗方法,终结了中国几千年的蝗灾历史;后来又集结20多个研究所、数百名科研人员,投入到改造黄淮平原中低产田、新建大粮仓的“黄淮海战役”中。

王女士家人享受到的就诊便利,得益于国家出台的医保在线支付改革政策。据介绍,近年来我国持续推进远程医疗、人工智能等线上服务发展,特别是疫情发生后,国家医保局等部门明确常见病、慢性病患者在互联网医疗机构复诊可依规医保报销。在一系列政策加持下,互联网医疗流量呈现井喷式增长,缓解了医疗资源紧张的矛盾。

塑造新时代旅游乡村良好形象

2002-2007年,国科控股把中科院原有的国有经营性资产进行了梳理,这一时期的目标是成为知名的、有特色的国有资产管理公司。2002年4月国科控股代表中科院对持股企业行使出资人权利,承担保值增值责任。2007年起中科院委托国科控股对院属事业单位经营性国有资产实施监管。

用心研究脱贫致富思路

“全国少数民族特色村寨”

针对明东村实际情况,我积极与省扶贫办沟通协调汇报,咨询优惠政策,深入研读11个省直部门脱贫攻坚行业支持计划,熟悉扶贫精神,突出顶层设计,用足用好优惠政策,全力为帮包村办实事、办好事,谋划了重点项目扶持与特色产业增收相结合的脱贫模式。依托运用“龙头企业+贫困户”利益联接模式,实施产业推动。我积极协调养殖大户到村进行实地考察,带领村干部到敦化沙河沿考察冷库项目、到黑龙江讷河考察粉条项目,到大连考察桑葚产业园项目。可以说,到考察地的车次经过长春站3次,已经很久没有回家的我经历了列车驶近长春的高兴和离开近在咫尺亲人无奈!带领考察人员顺利完成考察任务,直接回到村里投入到扶贫的战斗中。积极协调投资100万的养牛项目、投资50万的好米酒厂项目、投资220万的日光蔬菜大棚项目、投资300万光伏发电项目、投资200万的红峰企业项目已经见效收益。结合尹东柱故居、明东学校对国外游客的吸引力,大力推进名人故居游,并借此开发农家乐乡村旅游、绿色蔬菜采摘日光温室大棚项目,增加村民收入。

以研究所为主体的成果转化又可分为两种模式:一是内生孵化模式。二是开放办所模式。

华师石牌校区陶园饭堂张金艳经理介绍,为减少人员接触,本次采用“单人单桌,同向就坐”的就餐方式,一律使用一次性餐具,并且在每个食堂都划分了评卷老师的专用就餐区。由于堂食座位有限,为提高用餐效率,食堂还开设了打包服务,并提倡评卷老师携带自己的餐具。在菜式和口味方面,食堂每一餐都会提供约三十个菜式,组成三种价格的套餐给老师们选择,并且在菜式上定时作出更换调整,最大程度保障评卷老师的饮食质量。

1984年,中科院计算所柳传志与10名职工,用20万元创办了计算所公司,后发展成为改变全球计算机市场格局的联想集团。80年代,中科院人员创办的“两海两通”(信通、四通、科海、京海)标志着高技术企业在中关村崛起,中关村也发育成为我国高新技术产业第一基地,并掀起了我国科研人员下海创业的第一波热潮。

索继栓认为,“中国经济发展到今天,我们不缺规模缺质量,我们不缺企业数量缺高质量的企业,所以我们要向高质量的方向转变。在此过程中,我认为我们的企业不会有太大的风险,但绝对不能去做和其他社会企业争利的事,而且绝不能陷入盲目扩张的陷阱。如果那样,无论航道里边的水是深是浅迟早要翻船。”

2015-2020年,国科控股进入联动创新发展新阶段。2015年起实施《“联动创新”纲要》,布局战略性新兴产业,立志成为以“助力科技创新、实现资本增值”为使命的国有科技资本投资运营公司。

领取材料后,各科的动员大会正式开始。各科组负责人在会上强调,评卷是高考的重要环节,评卷质量高低直接影响考生的切身利益,关系社会的和谐稳定,同时也是校招生工作的重要环节,直接影响高校招生的质量。因此,学校要求每位评卷人员务必以一丝不苟、高度负责的态度对待评卷,必须按所承担工作的要求确保每一个环节的质量,绝不允许有任何的疏忽。

开放办所模式,以深圳先进院和西安光机所为代表。中科院鼓励科研人员走出围墙创业,同时吸引全球优秀人才到研究所平台创新创业,构建起研究机构+风险投资+孵化器+创业培训的科技创业生态网络体系。到2019年底,深圳先进院参股公司263家,西光所创建孵化了320多家“硬科技”企业。

不仅在直属企业层面,中科院系统多家产业化基础好、实力强的研究所、大学也积极尝试通过设立投资机构和发起基金的方式,为中科院科技成果转化提供更多的资金支持,并已取得了丰硕成果。例如,中科院计算技术研究所的中科算源、上海微系统所的新微科技、沈阳自动化所的中科天盛、中科院自动化所的中自投资、微电子所的中科微投资、深圳先进技术研究院的中科先进、西安光机所的中科创星、大连化物所的中科化物、上海药物所的上海药创、中国科技大学的中科大资产公司、中国科学院大学的国科大资产公司,等等。

以企业为主体的成果转化也可分为两种模式:一是投资牵引模式,以联想之星为代表。联想学院成立10年来,通过运营“创业CEO特训班”,培养出逾万人次的创新创业人才,投资逾300个项目。包括旷视科技、小马智行、开拓药业等明星企业,企业总估值逾5500亿元。

健康服务公平性不断提高

2019 年,中科院根据国家“卡脖子”问题的紧迫需求,启动了新一批先导专项,组织全院力量着力解决迫在眉睫的问题和需要长远布局的心腹之患问题,目前已经取得了可喜成果。

不仅在科学研究持续产出成果、出人才,中科院还是我国科技产业化、科技创业的探索者和推动者。

被国家民族事务委员会评为

2008年,中国科技产业投资管理有限公司(由中国科技促进经济投资公司改制而来,以下简称国科投资)设立了第一支10亿元的中外合资创业投资基金,标志着中科院直接持股企业也开始正式进军市场化私募股权基金管理业务。自1987年设立以来,国科投资累计通过贷款、股权投资方式投资了超过360家科技企业,是国内投资科技企业最多的机构之一。

在饭堂就餐方面,学校安排评卷老师分科目按照不同的时间错峰就餐。为配合疫情防控工作,本次评卷工作的餐饮后勤服务做出了较大的调整。饭卡采取微信绑定虚拟一卡通的方式,账号、密码已通过评卷老师管理系统通知老师,绑定方式及操作指引也在评卷老师管理系统官网公布。

初到明东这个朝鲜族民俗浓郁气息的小山村,我的内心很是“忐忑”。直接面对的难关就是不会说朝鲜族语言,与老百姓无法沟通交流,再加上少数民族观念、生活习俗等方面的不同,自己能够得到老百姓的认同吗?但我想到了组织上的信任,群众的期待,让我精神振奋,“干就要干出个样子来!”能否赢得村民的信任,不在语言不通,不在观念差异,而在于能不能真正为老百姓干点实事。抱着这一宗旨,我坚信只有带着感情驻村,把村民当亲人,以诚相待,才能赢得群众的信任和支持。

深度。国科控股不介入持股投资机构的投资决策,但要求坚持科技主航道。在这样的战略指导下,中科院体系各投资机构都将科技创新作为最主要甚至是唯一的投资方向,依托相关科技资源,在选定的科技领域中持续耕耘,做深做透。例如,中科院计算所下属中科算源聚焦芯片行业,已经孵化了寒武纪、中科晶上等多家独角兽;沈阳自动化所下属中科天盛长期关注智能装备领域,已经收获了新松机器人、芯源微两家上市公司;中国科技大学下属中科大资产公司重点投资下一代信息技术领域,其持股的科大讯飞、国盾量子都成功上市并引领了行业发展。

“‘互联网+医疗健康’具有突破时空的便捷特点。”国家卫生健康委规划司相关负责人表示,近期国家卫生健康委遴选了100个全民健康信息化应用发展典型案例,从案例有关情况看,“互联网+医疗健康”在突破“地域限制”等方面发挥了积极作用。

习近平总书记高度重视科技成果转化工作,“科技创新绝不仅仅是实验室里的研究,而是必须将科技创新成果转化为推动经济社会发展的现实动力。”

2008-2014年,国科控股从资产管理转为资产管理和资产运营并重。2008年起开展私募股权基金投资业务,同年成立中科院联想学院。

被吉林省交通运输厅评为

北京市医院管理中心儿科学科协同发展中心主任、北京儿童医院院长倪鑫表示,2017年北京市医管中心联合18家拥有儿科的市属医院共同组建了北京市儿科学科协同发展中心,由北京儿童医院和首都儿科研究所附属儿童医院牵头,向协同单位成员提供培训、会诊、转诊等绿色通道。3年来,中心辖区内患儿看病已初步形成了无需跨区到北京儿童医院就诊,就能享受到专业医疗服务的态势。

1999年党中央、国务院、中央军委向23位科技专家颁发功勋奖章,其中21位是中科院院士,17位曾在中科院工作。

1980年,中科院物理所科研人员陈春先创办了北京等离子体学会先进技术发展服务部,被公认为中国民营科技企业的雏形。“服务部”的设立虽然在当时引起了较大争议,但得到了时任中央和中科院领导的肯定,“陈春先的大方向是完全正确的”。此举大大推进了中关村高新技术产业的发展,并促进了后来北京新技术产业开发试验区和中关村园区的成立。

高度。“中科院投资体系作为国家战略科技力量的有机组成部分,将重点关注‘燃眉之急’和‘心腹之患’等‘卡脖子’问题,运用资本的力量,加速实现进口替代和国产化进程,培育一大批具有全球竞争力的高科技企业”。在社会投资人还没看到其价值,甚至市场还没有形成时,中科院体系投资机构就应该进行投资,并且引导更多社会资本投入。由于科技创新的高度专业化和更长的学习曲线、更高的失败率,可能也只有中科院体系投资机构才能做到这一点。而且,只有站到了足够的高度,才能挖掘真正有广阔前景的技术方向和产业前景,并最终获取优异的回报。必须承认,可能相当多的技术创新最后是不能带来实际经济价值,虽然它们也能在过程中为科技创新事业的整体进步做出贡献。

“基业”,中科院要发展的企业一定是实体产业,主方向和主赛道就是国家战略性新兴产业。“基地”,以中关村创业大街为例,它提供的是“物理+服务”的空间,适合做互联网企业的孵化。而硬核科技需要科学仪器、实验装备等硬件条件支撑。“所以我们希望和政府开展合作时,围绕当地政府主导产业,在基地方面形成一个集聚。在这个过程中,仅靠我们自有资本是不足以提供支撑的,所以要组建‘基金’,吸收社会资本进来。在整个过程里,我们提供的是符合企业,特别是硬核科技企业成长规律要求的服务体系。”

新时期中科院成果转化再上台阶

第二,一定要稳健投资,严格把控资产负债率。要保持中科院人积极但不激进的传统。国科控股要严格管控风险,要和国家的产业政策、创新政策相协调。要稳健投资,不去赚不能赚的钱,或者不该赚的钱。